Aleks
Админ
- Регистрация
- Июл 2, 2020
- Сообщения
- 132,194
Складчина: HR бизнес-партнер [TutorPlace] [Алла Лукавенко]
Хотите выйти на новый уровень в HR? Этот курс покажет, как мыслить стратегически, понимать экономику бизнеса, работать с топ-менеджментом, влиять на решения руководителей и превращать HR-функцию в реального бизнес-партнёра компании!
Этот курс для тех, кто:
Хочет перейти из операционной HR-роли к стратегическому участию в развитии бизнеса компании
Пытается научиться говорить с руководителями на языке бизнеса и управленческих решений
Мечтает стать HR-партнёром который влияет на стратегию и развитие компании
С курсом вы:
Осознаете, как устроен бизнес как система и какую роль в нём играют ключевые функции
Узнаете, почему HR бизнес-партнёру важно понимать экономику компании и базовые показатели P&L
Изучите, как HR-стратегия поддерживает цели бизнеса усиливая реализацию корпоративной стратегии
Разберётесь, как выстраивать доверительные отношения с топ-менеджерами и руководителями разных уровней
Поймёте, как влиять на управленческие решения без прямого подчинения руководителям
Рассмотрите, как проводить диагностику бизнеса через людей процессы и особенности корпоративной культуры
Автор:
Алла Лукавенко Эксперт с сфере HR
Более 10 лет работала в должности HRD в различных компаниях. Собственник двух рекрутинговых агентства по подбору ТОПов и офисных специалистов (АВРИО Групп Консалтинг и HR PARTNER)
Программа курса
21 урок 3 недели
1 неделя
Урок 1. Роль HR бизнес-партнера в компании.
Урок 2. Переход от операционного мышления к стратегическому.
Урок 3. Бизнес как система.
Урок 4. Стратегия компании и роль HRBP.
Урок 5. Работа с топ-менеджментом и руководителями.
Урок 6. Диагностика бизнеса через HR-призму.
Урок 7. Управление организационными изменениями.
2 неделя
Урок 8. Performance Management и роль HRBP.
Урок 9. Развитие лидеров и управленцев. Оценка управленческих компетенций.
Урок 10. Talent management на уровне бизнеса.
Урок 11. Корпоративная культура как инструмент бизнеса.
Урок 12. HRBP и вовлеченность сотрудников.
Урок 13. Конфликты и сложные управленческие ситуации.
Урок 14. Retention-стратегии. Как удерживать людей без бесконечного роста зарплат.
3 неделя
Урок 15. Offboarding как элемент бренда. Как расставаться правильно.
Урок 16. Управление HR-проектами.
Урок 17. HRBP в разных типах компаний.
Урок 18. Инструменты HR бизнес-партнера.
Урок 19. Этика и ответственность HRBP.
Урок 20. Карьерный трек HR бизнес-партнера.
Урок 21. Первые шаги в роли HRBP, типовые ошибки, как расти и усиливать свою экспертизу.
Цена 41 руб.
СКАЧАТЬ КУРС
Хотите выйти на новый уровень в HR? Этот курс покажет, как мыслить стратегически, понимать экономику бизнеса, работать с топ-менеджментом, влиять на решения руководителей и превращать HR-функцию в реального бизнес-партнёра компании!
Этот курс для тех, кто:
Хочет перейти из операционной HR-роли к стратегическому участию в развитии бизнеса компании
Пытается научиться говорить с руководителями на языке бизнеса и управленческих решений
Мечтает стать HR-партнёром который влияет на стратегию и развитие компании
С курсом вы:
Осознаете, как устроен бизнес как система и какую роль в нём играют ключевые функции
Узнаете, почему HR бизнес-партнёру важно понимать экономику компании и базовые показатели P&L
Изучите, как HR-стратегия поддерживает цели бизнеса усиливая реализацию корпоративной стратегии
Разберётесь, как выстраивать доверительные отношения с топ-менеджерами и руководителями разных уровней
Поймёте, как влиять на управленческие решения без прямого подчинения руководителям
Рассмотрите, как проводить диагностику бизнеса через людей процессы и особенности корпоративной культуры
Автор:
Алла Лукавенко Эксперт с сфере HR
Более 10 лет работала в должности HRD в различных компаниях. Собственник двух рекрутинговых агентства по подбору ТОПов и офисных специалистов (АВРИО Групп Консалтинг и HR PARTNER)
Программа курса
21 урок 3 недели
1 неделя
Урок 1. Роль HR бизнес-партнера в компании.
Урок 2. Переход от операционного мышления к стратегическому.
Урок 3. Бизнес как система.
Урок 4. Стратегия компании и роль HRBP.
Урок 5. Работа с топ-менеджментом и руководителями.
Урок 6. Диагностика бизнеса через HR-призму.
Урок 7. Управление организационными изменениями.
2 неделя
Урок 8. Performance Management и роль HRBP.
Урок 9. Развитие лидеров и управленцев. Оценка управленческих компетенций.
Урок 10. Talent management на уровне бизнеса.
Урок 11. Корпоративная культура как инструмент бизнеса.
Урок 12. HRBP и вовлеченность сотрудников.
Урок 13. Конфликты и сложные управленческие ситуации.
Урок 14. Retention-стратегии. Как удерживать людей без бесконечного роста зарплат.
3 неделя
Урок 15. Offboarding как элемент бренда. Как расставаться правильно.
Урок 16. Управление HR-проектами.
Урок 17. HRBP в разных типах компаний.
Урок 18. Инструменты HR бизнес-партнера.
Урок 19. Этика и ответственность HRBP.
Урок 20. Карьерный трек HR бизнес-партнера.
Урок 21. Первые шаги в роли HRBP, типовые ошибки, как расти и усиливать свою экспертизу.
Цена 41 руб.
СКАЧАТЬ КУРС
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.